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职场中“吃回头草”还能被重用吗?
俗话说“好马不吃回头草”,但是很多时候,职场人会因为种种原因,愿意重新回到原来的公司,企业会欢迎这样的员工吗?回去后的员工,还会被...
NO.2
如何让上司了解项目?
背景: 上司参加过项目管理培训,但是对IT项目不慎了解。 甲方公司,开发商负责开发,12年下旬提出软件需求,签署开发合同。 -------------...
NO.3
高层间是如何沟通的?
项目管理公司的几位副总价值观都没问题,但性格独断专行,多数时候难以合作。总经理在的时候,可以协调解决,但是总经理不在场时,很多事情...
NO.4
面对这样的领导这么办?
 我在一家中小型民营单位,我们有这么一领导,权力欲极强。刚来公司的时候还只是她的助理,但是凭着自己短短一年的努力已经成为了一个部门...
NO.5
该如何解决上下矛盾?
无论在什么单位,上下级关系的处理一直都是一个难题。 在某外企环境,主管对下属形成主观偏见,口头表述下属的绩效较差,下属拿出个人工作...
NO.6
如何与上级沟通?
 和下属沟通时,会不会被指责为颐指气使?与上级沟通时,你会不会时常心里发怵?我们经常说在办公室沟通中,别人都达到了自己的“目的地”...
NO.7
如何改善项目沟通不畅?
 管理项目经理当初匆忙中途接手项目,在和项目团队进行问题分析和启动后,由于 (1)项目职责前期还不是很清晰, (2)前期项目问题分析没有深...
NO.8
如何与你的领导沟通?
 项目管理公司政治文化色彩浓重,导致我的直属领导弃我们而去,有人流泪,有人失落也有人高兴.对我来说,我有些失落 请大家帮忙分析,如果...
NO.9
如何处理上下级沟通问题?
 我们部门以前我的直接上级,现在变成我的直接下级,我该怎么办啊。要是直接管理的话,他论年龄和资历全是我的师傅级的。可现在我感觉他明...