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飞马网-创业第四年
创业第四年
创业第四年,感觉活下去才是重点。低头拉车和抬头看路,哪个更重要?
人气:58 解析:37
飞马网-在一个没有年终奖的单位,你会考虑跳槽吗?
在一个没有年终奖的单位,你会考虑跳槽吗?
最近聚会,听同学讲述了他的现状,公司是个外资企业,上海只是它的一个分部,上海部门目前也就40人左右的规模,公司估计开工资开得不高,所...
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飞马网-城市和郊区,你会选哪个?
城市和郊区,你会选哪个?
有个好友从毕业后一直都在市区的外资企业上班,最近和我说要作为人才回流要离开市区回到她父母所在的郊区了,工资肯定比不上现在的工资,对...
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飞马网-项目突然被喊停到底是什么原因?
项目突然被喊停到底是什么原因?
公司在去年开始外包一项目给国外一公司进行网页产品的开发,最近公司安排了同事去那里进行业务开发的支持。昨天外包公司演示了这几个月的成...
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飞马网-《敏捷项目管理》读后感~如何取舍敏捷与稳健
《敏捷项目管理》读后感~如何取舍敏捷与稳健
《敏捷项目管理》读后感本书作者:Jim Highsmith摘要:1敏捷的时代导致快文横行,需要方法敏捷。2不产出软件产品僵尸模块。3原则胜过做法...
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飞马网-VR技术成熟就是盗梦空间的现实版
VR技术成熟就是盗梦空间的现实版
VR就是盗梦空间的现实版论VR会导致走火入魔吗?身处现实,眼看到的却是设定,仿佛元神出窍,技术绝对成熟之后,不就是盗梦空间的技术吗?恐...
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飞马网-平台类产品设计符合PMI理念&流行元素=几何级用户
平台类产品设计符合PMI理念&流行元素=几何级用户
平台类产品设计符合PMI理念&流行元素=几何级用户头脑王者这个游戏就有了PMI的基因,参与者出题,商家可以出题(广告自己),用以完善题库;...
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飞马网-《敏捷项目管理》读后感 本书作者:Jim Highsmith (一)摘要总结
《敏捷项目管理》读后感 本书作者:Jim Highsmith (一)摘要总结
《敏捷项目管理》读后感本书作者:Jim Highsmith摘要:1敏捷的时代导致快文横行,需要方法敏捷。2不产出软件产品僵尸模块。3原则胜过做法...
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飞马网-项目管理,从疲于奔命中解脱出来
项目管理,从疲于奔命中解脱出来
引言  时常遇到朋友在问:我的工作属不属于项目?因此我们就先来看什么是项目。在所谓的六管(生产、销售、人力资...
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飞马网-分享故事,希望大家有所收获
分享故事,希望大家有所收获
在一次关于项目管理的课上,教授在桌子上放了一个装水的罐子,然后又从桌子下面拿出一些可以从罐口放进罐子里的“鹅卵石”。当教授把石...
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飞马网-如何管理项目分包公司的领导
如何管理项目分包公司的领导
我们以前的EPC项目现场有一家分包公司的领导,很有想法,办事也放心,但是毕竟在和整个项目的别的分包公司有工作面的交接,一般都是由总包...
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飞马网-关于沟通的一个思考
关于沟通的一个思考
可能这个故事本身和工作中的项目管理并没有关系,但他确实是我的一段关于沟通的思考。结果未必是最佳的,共大家讨论。最近由于房子搬迁,暂...
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飞马网-工作中的“坏事”和“好事”
工作中的“坏事”和“好事”
在职场中,很多人会遇到“不顺心”的事,当遇到这种事的时候,当时被认为是一件坏事。比如分配工作不公平,机会不对等,在职场这种现象非常...
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飞马网-投资创业小餐馆,针对干系人管理有何好的建议?
投资创业小餐馆,针对干系人管理有何好的建议?
干系人管理包括:1、内部干系人:厨师、配菜、服务员、保洁员、送餐员、收银员。2、外部干系人:房东、工商、城管、消防、环保等感谢有经验...
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飞马网-在这个经济不景气的时间点,我们项目经理应该怎么做?
在这个经济不景气的时间点,我们项目经理应该怎么做?
公司这两年的效益不是太好了,一方面是大环境不好了很多客户不好贷款,所以我们项目经理做项目时谈判就比较难,再有一方面就是本公司由于效...
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