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案例推理—项目经理的另类手段,你懂了吗?
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飞马网-案例推理—项目经理的另类手段,你懂了吗?

一个公司,一个项目总有一些人是需要“处理”的,无形杀人最为致命!


PM如何隐藏在黑暗中给你致命一击


偷懒上班为何突然被开?         


这一切的背后隐藏着什么秘密?看机智的你如何破解项目经理的另类手段?


请阅读下面的案例,得出你的答案



公司老王是我的项目工程师。他总是

专注地完成自己的工作。另一方面老王的同事

整天都沉浸在聊天打屁当中。浪费在公司的时间。老王他


都很积极地在帮忙同事的工作。要是没有他的帮忙

工作是绝对无法如期完成。不只如此,老王他

在到休息时间之前,都埋在工作之中,其他的同事


都在偷懒一直休息。老王他对于职务与专门领域的知识

非常的丰富,但对这件事充满自傲的行为他

完全不会,如果老王不在这个公司的话


工作就会停滞不前。如果改善对老王的待遇

对公司是非常有益的。承前,请立即将老王

提拔为我们公司的干部,请依此提案

“处理 ”。

                                                    ——项目经理

这个问题中,机智的项目经理采取怎么样手段?


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