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怎么评价产品经理拿数据说话这回事?
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飞马网-怎么评价产品经理拿数据说话这回事?

现在PM动不动就拿数据说话,找RD跑数据,有些数据是肯定必要的,有些数据是可要可不要的,比如对于某项目,PM凭经验可说4级以上的用户可xxx,这时候会有人跳出来问,为什么不是3级、5级?拿出数据来。  实际上真看了数据又能看出什么呢?看完后无非是再次验证了4级,而且看了数据后主管判断还是PM来下的。  再比如有的功能是肯定要上的,但领导会说,调研一下有没有必要,评估数据搞半个月,评估的结果是:可做。  实际上,该功能整个平台的用户都希望做,是没有必要耗费人力评估的,只要做就可以了。  很多数据和评估是必要的,但有些很形式化,请问有意义吗?

<--我的疑问-->

1.面对这样的情况应该怎么办?

2.如何做数据分析?

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