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关于PMO工作内容的思考?
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飞马网-关于PMO工作内容的思考?

在一个小公司做PMO方面的工作,也是刚刚转型做这方面,对这方面懵懵懂懂,下面两条是我的理解:

1、为项目经理做支持。提供一些文档模板,流程上的一些指导。

2、做一些项目的审计工作。项目规范性审查,流程是否规范,文档是否规范化。感觉这一块儿更偏向于质量管理。

3、项目群管理,收集项目信息,转化为数据,为领导层做决策做支撑,参与公司的资源调配工作。

<--我的疑问-->

因为每个公司对PMO的定位不同,负责的工作内容也就不同,不知各位同仁都做哪些具体的工作,还请分享。



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