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国企的需求什么时候才能不变?
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飞马网-国企的需求什么时候才能不变?

来京的两年中,主要负责项目需求和开发人员的沟通工作,或许是因为客户跟项目干系人都是国企原因,或者是其它的原因,需求总是在不停的变化。

一开始一个样子,画出原型又要另外一个样子,再改又要新的样子,跟领导反应,领导则是一句神的回复:我们的项目都是这个样子。

更可怕的是,项目每到一个里程碑阶段,就要向客户的上级层层汇报,每次汇报完,都会带来新需求。

用PMP的理论体系,这个都应该走变更请求,可是我们这走不走的结果都是一个样子:改。真是愁死人了。

<--我的疑问-->

大家给出出主意,看看如何能够在一开始沟通需求的时候,引导客户一下子能够想全面了?

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