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公司做出重大战略调整,如何看待?
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公司刚刚对2015年的战略做出了调整,主要涉及几个方面:

1. 明确主营业务,放弃以往的一些非重要项目

2. 随着一些项目的变化,一些人员的定位要重新考虑

3. 依托主营业务的变化,进行公司组织结构调整

正式信息尚没有公布,作为项目经理或核心业务人员,尤其是非主营方向的,如何看待此问题?

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