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立项工作是在浪费时间吗?
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公司最近进行了比较大的组织结构调整,主要工作的负责人都出自市场部,在继续推动以往项目管理工作时,遇到了前所未有的问题,很多人认为立项工作、项目管理工作浪费了大家的时间,影响了自己负责的工作,如果PMO不催着立项,根本没有人发起立项, 他们潜意识里认为大家都在努力工作,都是按老板定的目标做事,而且很多事都是临时性的,没办法提前规划。 此种现象何解?

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