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领导力之剑
领导力决定企业大小、强弱、成败,从某种意义上说,它是导致企业成败的最重要因素。领导者的领导力越强,所在...
发布文章
发布:橙君|阅读:0|评论:8|2017-06-26 16:12:09
亚马逊在其创始人贝佐斯的带领下,已跻身世界五大互联网公司。虽然一开始很多人看不懂他的项目,他仍然坚持了下来。"笔记侠(ID:Notesman)"阅读了大量关于贝佐斯的文章,发现贝佐斯管理哲学中的“逆......
发布:橙君|阅读:0|评论:9|2017-06-26 15:15:15
在不到20年的时间里,3G资本创始人雷曼是与另外两位合伙人把一家只在当地小有名气的啤酒制造商博浪啤酒打造成了全世界啤酒行业的最大企业。3G资本一步步收购博浪啤酒、南极洲啤酒、百威啤酒、南非......
发布:橙君|阅读:0|评论:12|2017-06-26 14:06:24
最近我一直在思考一个问题, 一个理想的数据团队到底应该是怎样的?思考这个问题之前,我就曾思考另外一个问题:数据团队与其他技术开发团队到底有什么不一样。细想一下,其实差别还是蛮大的,就以......
发布:橙君|阅读:0|评论:13|2017-06-26 10:08:53
一开场,张文翊提出三个观点:“支持女性职业发展对企业而言不只是一件‘政治正确’、不得不为之的事情,事实上,女性及多元文化可以激发企业的创新力和活力,为企业带来实实在在的经济效益。”“......
发布:Feima_PMP_Lee|阅读:33|评论:29|2017-06-17 10:45:41
在下刚刚成为一名管理者不久,有一些问题想请教圈子里面的前辈。相信每个项目组里面都有不同的人:有亲和乐于助人的,有孤僻高傲的,有积极主动去承担工作的,也有消极怠工的。想问问大伙儿:1,对......
领导力之剑
年轻人和数学家
发布:橙君|阅读:43|评论:14|2017-06-14 09:50:03
著名的哈佛大学心理学家斯金纳(B. F. Skinner)做过一个有趣的实验。斯金纳找了一群鸽子,把鸽子分别关在独立的笼子里。然后他以随机的方式送食物给非常饥饿的鸽子。一段时间后,他观察到鸽子出现......
发布:ailsa|阅读:1231|评论:41|2017-05-08 11:26:15
作为上司,该选择什么样的合适的领导行为呢?赫-布理论从管理者如何针对员工的不同特征,以获得领导效果的角度展开研究,这个理论模型告诉我们,没有不好的员工,只有不好的管理者,因为如果管理者......
发布:ailsa|阅读:1341|评论:75|2017-04-19 18:31:29
随着反腐大片《人民的名义》爆红,那个领导力爆表的“达康书记”也火了。左手赵东来,右手孙连成,呼来喝去,“达康书记”行事果真威武霸气!当然,除了“达康书记”,戏中一派学院风又腹黑的高......
发布:ailsa|阅读:570|评论:67|2017-03-20 18:21:59
鱼钩与长矛,是一个比喻,这个比喻源于08年奥运会安全保卫中的一个分类。在这个分类中,奥运会中发生的安全事件被分为两部分:一类是鱼钩事件,一类是长矛事件。所谓鱼钩事件,就是把一些国际上认......
发布:韩信|阅读:484|评论:63|2017-03-18 21:42:26
目前在企业遇到这样的事情:在产品研制和项目执行过程中,发现需要有些激励的做法,但是老板不坚持提前激励,而是等待产品销售成功获利后,按照预定的约定给予奖励。但是项目执行中,很多人效率低......