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IT管理
本着“帮助优秀的个人和企业更加成功”的理念,致力于缔造中高层IT管理人才。
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发布:()|阅读:115|评论:23|2018-03-14 22:04:36
数据视觉——“看板”背后的科学为什么是“看板”而不是“数据”?看板是数据的视觉化产物。今天,新数据的生成速度(Velocity)与体量(Volume)都很惊人,以波音公司的“鱼鹰”为例,该飞机每一......
发布:()|阅读:57|评论:21|2018-03-14 17:25:24
学习方法是有高阶和低阶的区分的。从低阶到高阶,学习方法大概有这么几类:① 阅读。带着问题来阅读,有详有略;② 理解。除了理解字面的意思,还要了解作者的背景和经历,以及写文章时的外部环境......
发布:小安记|阅读:187|评论:45|2018-03-01 17:05:19
NO1对于每位工程人来说一定要学会珍惜每个工程,学会感恩每一位工地上接触到的人,项目经理尤其应该如此。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会......
发布:小安记|阅读:99|评论:30|2018-02-28 15:53:18
每个IT领导者都寻求更快、更高效的部门绩效。毕竟,当IT表现不佳时,会影响业务运营并扼杀创新。IT部门的低迷也会限制企业满足不断变化的市场需求的能力,延长开发和发布新产品和服务所需的时间,......
发布:小安记|阅读:40|评论:13|2018-02-27 15:56:55
互联网企业的并购不仅是组织结构的融合,更是产品架构和产品团队的融合。特别是涉及不同的企业文化、技术能力甚至是不同的国家法律法规上的融合,存在更多看不到的隐形成本。近日,来自 Thought ......
发布:小安记|阅读:103|评论:33|2018-02-26 15:41:52
你们公司推进IT项目的成功率高么?如果答案是否定的,那说明你们公司在项目管理方面还不够成熟。其实很多CIO都意识到项目管理培训的重要性,只是由于过于忙碌而无暇顾及。高失败率由何而来如果你们......
发布:小安记|阅读:65|评论:18|2018-02-24 16:44:23
企业项目管理从诞生的那一天就开始飞速发展,并快速的进入到企业管理的各个角落,在每一次应用的过程中得到新的改进。实施ERP企业项目管理过程中,稍有不慎就容易失控主要表现在以下几个方面:①项......
发布:小安记|阅读:63|评论:17|2018-02-23 15:36:56
技术转型常常因变革管理不善而受挫。下面让我们来看看如何计划和执行顺利的,成功的过渡。 购买或实施技术很少能提供我们所期望的所有好处。有时候,这是因为解决方案被销售人员夸大了。其他时候技......
发布:小安记|阅读:78|评论:18|2018-02-22 16:03:52
每个人都会犯错,大多数错误是无害的,有些是尴尬但可以原谅的,有些则可能毁掉你的职业生涯甚至是你所在的公司。最常见的一些IT错误包括陷入无法松绑的供应商关系中,聘请或者推销错误的人,以及......
发布:小安记|阅读:74|评论:15|2018-02-11 15:02:00
评估、资源管理和关键业绩指标(KPI)只是机器学习技术和预测分析对项目结果产生积极影响的关键方面的一部分。 从软件开发到建设到物流金融,每个公司都有需要进行规划、管理和监督的项目。但是我们......