热门搜索: 项目管理 产品管理 开发管理 敏捷 新产品研发 需求分析 架构 信息安全 大数据 云计算 质量/测试 运维
项目管理圈
项目管理的心得,项目经理的心经
发布文章
发布:橙君|阅读:0|评论:1|2017-06-23 16:49:22
项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对至少一个项目目标,如进度、成本、范围或质量目标产生积极或消极影响。但通常情况下,我们指的风险一般都是产生消极影响的风险。项目从构思那一刻......
发布:Sky|阅读:0|评论:5|2017-06-22 16:26:39
如果面前有两个机会,部门管理和项目管理,你会选择哪一个?选择的依据和出发点是什么?...
发布:项目管理小兵|阅读:0|评论:0|2017-06-22 11:19:28
受控环境下项目管理的实践应用撰稿学员:李剑、马英卓、周志远2017年6月17日,光环学友会大型讲座《自定义时代项目经理的自我修炼》顺利结束,本次讲座除了北京现场,上海、广州、以及远程全国近30......
发布:周小鱼|阅读:1|评论:6|2017-06-20 09:38:43
成为优秀的项目经理,建议从以下4个方面修炼: 1. 知识。项目管理是一门广泛而科学的学科,需要大量的管理知识作为基础。最有名的PMBOK,全称正是《项目管理知识体系指南》,因此,PMBOK是全面介......
发布:项目管理小兵|阅读:43|评论:4|2017-06-19 18:17:44
PMO的工作充满了艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊的一个过程,而且还必须付出坚定、坚持不懈的努力。对于每一位PMO来说,PMO成员比一般的项目成员更具备抗压能力、沟通能力和知识技能,那么如何得到公......
发布:Feima_PMP_Lee|阅读:40|评论:3|2017-06-17 10:19:53
现在,大多数企业都开始推广敏捷开发的开发模式。我们项目也获益不少:每天的sync up使得每个人每天的工作内容很清晰,昨天遇到的问题也能分享给大家。不过有一个问题,想和大家探讨一下:就是如......
发布:larry07|阅读:242|评论:9|2017-06-16 09:30:02
雇主想雇佣具有结构技能的IT专业人员,有一本结构框架的证书可以在你的雇佣过程中给你向前指明一条路。软件工程师一直运用开放组织系结构框架(TOGAF)来使这次跳跃进入结构角色,佛罗里达州,维罗......
发布:忘忧草|阅读:1235|评论:22|2017-06-16 08:33:53
在很多研发企业,可能存在项目空闲期,特别是创业型公司,那么在这个空闲期的工作应该如何安排?大家谈论一下……...
发布:橙君|阅读:1293|评论:18|2017-06-15 16:42:45
【缘起】一个同学找我讨论个事情,沟通了一会还是不确定要表达什么,希望我配合什么。结合自己的经验,简单的聊聊“如何快速精准的和leader沟通一件事”。【员工角度的潜在困惑,以及我作为leader......
发布:橙君|阅读:457|评论:11|2017-06-15 11:51:55
职场逻辑能力提升系列之六:沟通误解 为什么两个人说话时,其实是六个人在交流? 为什么总有人喜欢用“装逼感”强的“大词”? 一些能够带来有效沟通的基本原则。1、不要想当然地认为,对方会理解......