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项目管理圈
项目管理的心得,项目经理的心经
发布文章
发布:大明|阅读:252|评论:20|2017-05-21 07:17:31
这里青春的定义是大学毕业后,23岁至50岁中青年人。此年龄阶段不可否认是社会生产的主力军,我也是其中的一员。我们每个人都会听见朋友、同事说:“现在学是学不进去了”、“能看100页的书对自己来......
发布:周小鱼|阅读:99|评论:7|2017-05-19 16:21:41
这篇文章主要是根据自己在项目管理实践过程中体会和思考,同时参考了一些项目管理、项目管理办公室、CMMI等方面的资料。 文中主要包括项目成功因素、项目管理与组织关系、建立项目管理体系、......
发布:哆啦A梦没有梦|阅读:321|评论:16|2017-05-19 09:26:36
在拒绝了微软的offer之后,我加入了一家快速发展的创业公司,公司名叫LucidSoftware。虽然我很感谢微软给我的工作机会,但是我想工作在一个有机会快速进入领导层的地方。我喜欢在Lucid工作。Lucid......
发布:哆啦A梦没有梦|阅读:215|评论:21|2017-05-19 09:18:38
项目启动阶段1仔细的定义这个项目,让所有干系人都清楚明了,重视启动会,一定要形成PID,即项目启动文档。(交付的标准是啥:质量 | 什么时候交付:时间 | 项目经费:成本)重点:不能做的不......
发布:周小鱼|阅读:148|评论:7|2017-05-17 10:25:19
我们开始着手做某些变化的时候,通常需要问一些基本问题:我们在做何事?什么时候开始?我们需要什么?我们能否按时完成?是否还需要帮助?时间多长?成本多大?这些问题通常是我们开始一个项目时......
发布:豆子|阅读:487|评论:44|2017-05-12 20:15:58
对于项目经理在弱矩阵组织中需要注意的问题进行了一个总结,具体需要注意一下事项:  1、召开立项会议,明确项目目标,获得高层授权并明确项目职责及分工协作机制。2、将团队分组,将项目目标分解......
发布:谭盼雨|阅读:511|评论:39|2017-05-12 16:52:08
相信关注飞马网的童鞋们对这一个经常教大家各种各样“套路”的大神一定很熟悉:产品经理的常用套路、项目经理的常用套路、应聘产品经理的常用套路、应聘项目经理的常用套路...... ......但尽管江......
发布:鬼脸嘟嘟|阅读:224|评论:17|2017-05-12 14:11:37
项目团队管理1:熟悉的过程  在这之前,人员一般由你来申请或者上级指派,那么你肯定已经了解了他来自于哪个部门,第一次见面的时候,需要进行熟悉,这个熟悉的过程是一个互相认识的过程,你作为......
发布:鬼脸嘟嘟|阅读:648|评论:26|2017-05-12 14:06:08
1、罐子满了吗 在一次关于项目管理的课上,教授在桌子上放了一个装水的罐子,然后又从桌子下面拿出一些可以从罐口放进罐子里的“鹅卵石”。当教授把石块放完后,正好堆满整个罐子。这时教授问他的......
发布:鬼脸嘟嘟|阅读:159|评论:11|2017-05-12 14:03:53
从项目管理的角度出发,在接到项目中标书后,该项目就进入了项目启动阶段,在启动阶段贯穿着整个项目开始前得准备工作,由项目经理负责组织劳动力、材料、机械、项目管理人员,为确保本工程顺利进......