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下属不服从管理,该如何处理?
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我在一家民营企业工作了4年了,可以称得上是老员工了。前些天我还升职了,同时兼管两个部门,老板比较认可我的工作,对于老板来说,我可算的上他的心腹,当然了私下跟老板的关系处的挺好。我原先所管的部门,有个技术人员她跟我的关系非常好,当时是我们和老板一手把部门建立起来,当时她非常服从我的管理,她到公司做了也快3年了,我们私下关系非常的好。今年3月给她提拔到副职的职位时,我发现给她安排工作就非常的困难,到目前为止工作都没有完成。前不久有个同事辞职,我把工作的一小部分分给了她,仅仅是个统计,估计用半个小时到1个小时就可以完成,可是她就因为这个事还要招个助手。昨天在公司当着很多人在的时候,明确的告诉我,她不愿意做统计的活,我真的很生气,于是我问她安排的什么什么工作有进行没?她说没有,没时间,态度非常不好。当然了,类似这样的事,以前曾发生过,给她辞退了,是不可能的事。我不知道是不是因为她觉得,本来我就升职了,为什么还要一个人要兼管两个部门,而不把她扶正,不清楚有没有这个因素在里面。麻烦大家帮我出出主意。
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