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条相关问题
《
敏捷
项目管理》读后感~如何取舍
敏捷
与稳健
《
敏捷
项目管理》读后感本书作者:Jim Highsmith摘要:1
敏捷
的时代导致快文横行,需要方法
敏捷
。2不产出软件产品僵尸模块。3原则胜过做法。交付价值胜过满足约束。领导团队胜过管理任务。适应变化胜过遵循计划。4通过建立
敏捷
平台,来
敏捷
地观察描述抓特点制定不浪费的
敏捷
方案。5软件产品的
敏捷
可拓展到各个层面的管理。(制造业,建筑业,航空业,组合...
《
敏捷
项目管理》读后感 本书作者:Jim Highsmith (一)摘要总结
《
敏捷
项目管理》读后感本书作者:Jim Highsmith摘要:1
敏捷
的时代导致快文横行,需要方法
敏捷
。2不产出软件产品僵尸模块。3原则胜过做法。交付价值胜过满足约束。领导团队胜过管理任务。适应变化胜过遵循计划。4通过建立
敏捷
平台,来
敏捷
地观察描述抓特点制定不浪费的
敏捷
方案。5软件产品的
敏捷
可拓展到各个层面的管理。(制造业,建筑业,航空业,组合...
传统项目与
敏捷
项目管理差异
众所周知,项目管理领域有两种管理方式,即传统项目管理和
敏捷
项目管理。传统的项目管理需要制定严格的计划,遵循既定的流程,此类管理模式通常采用瀑布式或部分迭代开发模型,遵循着计划进行执行和监控,有复杂的流程进行变更控制,管理活动和决策采取中央集中化的模式。而以Scrum为代表的
敏捷
项目管理更强调应对变化,更适合于解决复杂问题,适应多...
近几年考ACP的多吗?大家都在哪里培训
敏捷
知识?
如题,大家都在参加
敏捷
的认证考试吗?
敏捷
ACP是什么,好考吗
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如何将云计算指标转化为衡量
敏捷
性
云计算是一个不断发展的科学,人们需要理解云计算的确切商业利益。几年前,这个收益大部分被认为是“资本支出与运营成本”,并转向按需消费模式,从而避免了硬件和软件的资本支出。有时候这种方式是有效的,但有时候不行。在考虑税收优势、现有硬件和软件沉没成本,以及云服务价格的情况下,从资本支出转换为运营成本的成本优势被打破或忽略。这实际上取决...
了解云数据,促进数据应用
敏捷
性
由于近50%的企业正在向云迁移,数据可用和保护已成为当前企业领导者最为关切的问题。数据已成为企业的命脉,而停机将给任何规模的企业带来灭顶之灾。由于可能无法访问数据,企业希望通过多云获得便携性、安全性和加密能力等优势,从而保持
敏捷
性。今年上半年,全球发生了失去数据访问权的网络安全事件。据估计,“WannaCry”勒索软件仅在前4天就造成了10亿...
PMI-ACP
敏捷
认证
光环是有PMI-ACP的培训吧,我准备想挑战一个,能不能给提供一些详细信息?多谢啦!
这样的公司如何推行
敏捷
保险公司 电子商务平台 推行
敏捷
我们所有的项目都是公司内部项目,一直打着要做
敏捷
,可是迟迟实施不起来。原因是业务方(我们公司内部人员)提需求一定要他们弄到他们认为的完美了,在提交给我们it部门,我们能做的也就是瀑布模式下的迭代了,根本谈不上
敏捷
,以为貌似没有啥不确定因素了,我们按照做就行了,也别考虑价值不价值的了。就这样业务说我们...
什么叫
敏捷
开发?
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