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全部评论
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156楼
2019-02-22 13:19:00
对于要的产品,两个人先充分沟通,进行需求明确化,同时对于所要的产品得到领导的认可
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155楼
2019-01-08 23:45:32
不同的人对水平的认知不同,这需要公司文化慢慢同化
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154楼
2019-01-02 15:46:36
有些UI设计,其实就是美工,所以不能期望太高的,所以要不然换人,要不人就自己亲自指导让UI画。
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153楼
2018-12-21 16:49:00
沟通提升吧,如果还能凑合用的话
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152楼
2018-12-16 14:38:52
找到他领导沟通下试试看
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151楼
2018-12-14 12:44:38
先沟通,看到底是什么情况?可能他本人就是这么天马行空,不拘一格呢,不睬项目需求呢,哈哈。如果是工作方式不行,提技术要求及标准,要求设计师认真负责对待。如果是设计师技术水平不行,看看来的及培训或学习提升。都不行的话,赶紧要HR找人换设计师。
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150楼
2018-11-15 16:47:13
招募设计师
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149楼
2018-11-12 18:27:56
把要求都列出来,逐项沟通。自己设计都不成熟,怎么做成产品。
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148楼
2018-10-26 14:44:45
先明确设计规范,和设计师沟通一下,无结果就换人吧
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147楼
2018-10-26 14:43:51
把要求都列出来,逐项沟通
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146楼
2018-09-06 16:42:38
这种设计就是敷衍,产品经理就要制定一个严格的标准和制度。并且要给他讲清楚
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145楼
2018-08-22 10:35:46
1.先沟通,告诉设计师哪些点是不足的,需要改进
2.设计师如果态度问题,则更换,如果能力问题,可以开展一些培训,如果培训还是不能胜任,则更换。
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144楼
2018-08-17 09:07:23
可以一块申请参加些UED设计方面的培训,或者一些演讲,看看外面优秀的设计是啥样的,潜移默化就会改变个人认知的
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143楼
2018-08-09 18:57:10
如果是设计小白,公司肯定是图工资待遇低,只能招没经验的新人的话,那只能自己培养了,看他的学习能力,一般教过一遍之后,看他还会不会再犯。如果很快能改正,孺子可教,继续留用磨合。如果屡次犯错还不改,建议公司换人,设计对公司的影响不言而喻~
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142楼
2018-07-06 16:17:53
水平需要提高了
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141楼
2018-05-08 14:15:21
给领导反馈,用他的设计拿去说事就行,其他主观的评价不说,最好带上其他优秀设计师的作品,让老板自行判断
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140楼
2018-04-09 17:27:00
分析原因,是工作安排岗位的问题,还是员工自身对企业认可度的问题,或是对主管本身认可度的问题。对症下药。但无论如何,都需要员工认识到主管对他目前的表现是不满意的,甚至他目前的表现与公司的要求也是有很大差距的。
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139楼
2018-04-08 13:03:17
如果只有一个设计师,那就做好验收环节,不要在开发时候才发现有问题,那产品经理干嘛去了呢
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138楼
2018-03-29 13:41:27
公司小是这样的,估计他也是经验比较少的,公司给的待遇在那里,我之前也有公司,需要找那些没经验的,刚进来都是需要带有经验的人带的,加上岗位职责不清晰,谁会多一些谁就多干一些。。。
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137楼
2018-03-06 17:00:13
小公司考虑成本问题,有时候是招不到那么优秀的设计师,但个人觉得,沟通是第一位的,做的不好没有问题,但一定要虚心接受指导建议,向好的方向努力,肯定会越来越好
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meizhen 说: 没错,就是这样的。2018-03-29 13:43:40
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136楼
2018-03-04 17:31:24
合格的设计师需要管理、规范和自己努力,没有基本的能力水平,谈何项目和工作。
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135楼
2018-02-28 16:46:54
1、如果是水平问题,赶紧换设计师。
2、如果是态度问题,赶紧换设计师。
3、如果是沟通有问题,那就赶紧进行有效沟通吧。
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134楼
2018-02-08 10:08:50
项目经理在之间可以起作用,他可以协调明确项目的设计规范。
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133楼
2018-01-29 11:47:41
明确设计规范,和设计师沟通
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132楼
2018-01-26 11:46:34
不管理什么事,现在都很注重沟通。
即然他有问,那就解决他的答案……
如果真是他本身的问题,那可以在会议上提出。
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131楼
2018-01-23 17:42:17
遇到设计不清楚,搞好沟通,提高效率了,尽快解决不明确的地方。
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130楼
2018-01-23 17:28:02
搞好沟通,提高效率了
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129楼
2018-01-21 16:13:48
先沟通,实在不行的话还是赶紧换人的了
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128楼
2017-12-26 16:24:06
看来只有一个办法,就是将这些问题罗列出来,让这位设计改。
他如果有能力,相信改起来很快的;
如果没能力,愿意学,应该也不要很长时间就能学会的;
如果没能力还不愿意学习,那就只能跟公司领导建议换人了。
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127楼
2017-12-26 04:40:42
如何处理,不好处理,小公司非要做出大公司的作品是有点难,如果设计已经拿出了符合资薪的水平,那就OK了,如果你不满意,只有和boss谈了,让他高薪聘用一个和你搭配的设计。
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126楼
2017-12-19 09:43:42
先明确设计规范,和设计师沟通一下,无结果就换人吧
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125楼
2017-12-14 21:56:10
水平问题,赶紧换设计师。
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124楼
2017-12-08 14:50:39
应该是没有标准来约束吧,如果有明确的需求告诉他要做什么以什么标准来验收,应该会好一些。
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123楼
2017-11-29 19:48:33
这个问题归根结底是你本身的问题,你没有确定产品设计的规范和标准。设计师没有依据只能靠自己的思想去设计,这就导致了你们之间的矛盾。如果有标准没有执行,那这个人可以辞掉了!
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122楼
2017-11-22 17:29:08
责任心
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121楼
2017-11-01 10:24:04
水平、态度很重要,沟通更重要
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120楼
2017-10-18 15:24:30
是不是定义了设计规范呢?如果没有可以尝试定义一下规范,明确设计的工作内容,和设计沟通一下,看是什么原因引起的,看下有没有改进的余地,如果沟通无效,想办法和领导反映一下设计的问题,看看是不是可以增加设计或者换人
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119楼
2017-10-05 23:13:59
提醒几次,沟通几次,没有改变的话就把此问题摆在台面上谈,不合格就换人。
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118楼
2017-09-07 11:15:31
这不是设计师,是给产品经理画图的。设计需要规范,需要评审,多次不符合要求,那就是能力问题了,换人吧。
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117楼
2017-09-06 11:03:28
先沟通,看到底是什么情况?可能他本人就是这么天马行空,不拘一格呢,不睬项目需求呢,哈哈。如果是工作方式不行,提技术要求及标准,要求设计师认真负责对待。如果是设计师技术水平不行,看看来的及培训或学习提升。
都不行的话,赶紧要HR找人换设计师,赶紧换,赶紧换,赶紧换。
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