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15楼
2020-07-26 19:31:26
在这种前提下,楼主应当去执行老板的指令。至于如何提醒其他员工么?可以通过讲故事,自己以身作则等形式,以委婉的方式让其他员工意识到自己的行为不当。
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14楼
2018-04-20 09:23:12
创业初期这周情况可能存在,公司发展到一定阶段就不会有了.
要和老板保持距离,即使老板主动和你亲近。
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13楼
2014-06-11 13:29:38

你是什么角色?秘书?办公室主任?助理?副总?太太(老公)?情人?

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12楼
2014-04-28 16:53:33

学习了

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11楼
2013-12-09 16:31:46

这个我认为没有必要去提醒,每个老板都有自己的处事方式,对待自己的员工也是如此!

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10楼
2013-12-06 08:42:32

老板能一一处理每个员工的想法吗,我们是很少能见到和接触老板的

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9楼
2013-12-05 16:02:36

看到楼上很多人在问楼主和老板的关系,不禁莞尔,这就像答题目跑题了一样。

甭管老板和楼主啥关系,姑且认为老板确实希望楼主去提醒其他员工,而不是在转着弯提醒楼主。

在这种前提下,楼主应当去执行老板的指令。至于如何提醒其他员工么?可以通过讲故事,自己以身作则等形式,以委婉的方式让其他员工意识到自己的行为不当。

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8楼
2013-12-05 14:55:19

老板和员工之间要保持好合适的距离,不能太过于接近,也不能太疏远,这个度很难把握。

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7楼
2013-12-05 11:02:39

还是同一个问题,老板为什么要去亲近每一个员工,老板只需要亲近他下一级的员工就可以了,当然出于人文关怀,还是要关注低层的员工。相反,员工要去适应老板才是。

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6楼
2013-12-04 16:26:07

没看懂楼主的议题

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5楼
2013-12-04 15:12:38

你是什么角色?秘书?办公室主任?助理?副总?太太(老公)?情人?

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4楼
2013-12-04 14:56:45

不同领导的风格不同,会导致员工对领导角色的认识存在差异。

可以首先私底下提醒,让其明白这样的态度会影响领导的评价,进而影响个人乃至团队的表现或绩效。

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3楼
2013-12-04 14:54:50

老板为什么要你去提醒这些员工如何处理关系?

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2楼
2013-12-04 13:55:50

老板能一一处理每个员工的想法吗,我们是很少能见到和接触老板的‘

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1楼
2013-12-04 13:23:50
老板为什么要你去提醒这些员工如何处理关系?他自己的管理风格是什么样的需要员工自身去适应。我觉得员工忽视和老板的关系、不愿意多做交流也是正常的,每个人都有自己的性格嘛!但是跟老板说不合适的话或做不合适的事就不对了,这是职业素养的问题,不是员工关系的问题了,应该从职业素养方面去提醒他们。
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