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199楼
2016-01-28 21:25:55
以前做销售的时候遇到过,处理的方法无非就几种:
1. 向领导提出给重要关系人礼品水平需要提高;
2. 精简送礼人数,好钢用在刀刃上;
3. 以上两点都不行就按计划给。
总不能自掏腰包吧。
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傅科主任 说: 受教了。按2、3点操作,可能造成不利影响。按你以往的经验判断,这个不利影响大不大?2016-12-27 15:43:08
Fantom 说: 学习了2018-01-15 16:20:22
小娜娜 说: 非常棒的回复,还有具体的提升和实现方法2019-01-23 14:22:47
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198楼
2017-08-30 11:31:03
我觉得题主多虑了,建议还是考虑一下公司做这件事情的出发点吧。
是真的为了公司以后拿项目,做大领导的关系?这种事情应该是销售干的吧,如果让项目经理介入这种事情,以后拿的项目算谁的,项目经理跟销售之间以后怎么相处
另一方面就是以项目组的名义,感谢院方对项目组平时工作的支持,也希望以后能更好的配合项目工作开展。我觉得这种目的可能性更大,符合题意范围更广,金额不高,公开的送出去,明面上大家都看得见,各个科室也平衡,其实是为项目组铺路。
所以题主还是需要考虑出发点和目的吧
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meizhen 说: 赞同2018-03-29 13:45:43
海岛老船长 说: 赞同2018-12-16 14:36:05
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197楼
2017-03-02 10:18:02
我觉得题主多虑了,建议还是考虑一下公司做这件事情的出发点吧。
是真的为了公司以后拿项目,做大领导的关系?这种事情应该是销售干的吧,如果让项目经理介入这种事情,以后拿的项目算谁的,项目经理跟销售之间以后怎么相处
另一方面就是以项目组的名义,感谢院方对项目组平时工作的支持,也希望以后能更好的配合项目工作开展。我觉得这种目的可能性更大,符合题意范围更广,金额不高,公开的送出去,明面上大家都看得见,各个科室也平衡,其实是为项目组铺路。
所以题主还是需要考虑出发点和目的吧
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Chain 说: 参考一下单位工会,工会每次都是发一大堆,好看又不值钱2017-04-11 10:58:09
你先说 说: 是啊,公司让项目经理出面送礼的目的和让销售业务出面送礼的目的可能不一样吧,楼主要明确领导这么做的目的啊2017-08-31 11:39:14
Fantom 说: 学习了2018-01-15 16:20:28
meizhen 说: 这个问题是很难讲的清楚的,看公司具体情况吧2018-03-29 13:46:52
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196楼
2016-07-07 10:42:35
不买购物卡,买个实际的东西吧,摆件、实用的礼品,买个扇子、时间表、挂历、习大大雕像、吉祥物雕像等,只要能300以内的都行。客户本来对这个小东西就不怎么满意,想的是大贪。
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python 说: 不一定的客户自己适用的礼物咯,适合客户家人相关的礼物也可以的呀2016-08-05 14:52:00
Chain 说: 习大大雕像,项目关键人要吓尿了2017-04-11 10:58:45
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195楼
2016-03-11 16:39:55
礼品主要看心意啦,买一些包装精美,质量有保障的水果
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游客
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194楼
2022-02-22 09:15:21
统一发300,再申请对特殊的人物单独发
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193楼
2022-01-06 14:28:28
可以买一些水果或者小的礼品,比如生宵纪念品。
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192楼
2021-11-16 13:35:58
好钢用在刀刃上。公司也是抠得很。
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191楼
2021-04-15 08:21:33
给员工定制化的感受即可,让大家觉得礼物是对自己特意挑选的。
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190楼
2020-09-16 16:56:36
学习了
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189楼
2020-04-03 15:49:00
第一看领导是怎么考虑这个问题的,300块的购物卡确实没什么吸引力。其次看能不能买些不太贵但很精致的东西,争取能让客户留下来,经常能看到的。
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188楼
2020-03-09 14:31:48
可以跟领导提建议,选择几款礼品,价格在300左右,去谈一些合作的供应商,争取能谈到一个合作的采购价
然后自主选择兑换自己想要的礼品.
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187楼
2020-02-20 12:58:57
这是标准也没办法,只是要尽量买务实的东西给大家,另外看有什么各科室的可调配资金进行另外的奖励
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186楼
2020-02-14 17:00:16
可以提出自己的想法,看能否增加预算;如果不能,那重点人员重点考虑
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185楼
2020-01-13 10:54:36
可以提出自己的想法,看能否增加预算;如果不能,那重点人员重点考虑;如果领导坚持让你按300/人,排排坐分果果考虑,那就执行,因为可能公司有其他的安排和考虑,你不用插手就行。
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184楼
2020-01-07 16:55:24
1. 向领导提出给重要关系人礼品水平需要提高;
2. 精简送礼人数,好钢用在刀刃上;
3. 以上两点都不行就按计划给。
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183楼
2019-12-16 21:34:28
我说是要这事需要上有政策,下有对策;考虑到大环境的影响,想想其他的方式吧,出去搞个一日游也不错
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182楼
2019-12-08 17:20:47
这事需要上有政策,下有对策;考虑到大环境的影响,想想其他的方式吧,出去搞个一日游也不错;
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181楼
2019-09-06 20:36:55
购物卡肯定不行,还是纪念品吧,人家也就是知道你的心意
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180楼
2019-09-02 14:58:56
你把自己当销售了,与这个项目的销售沟通一下,让他分担。
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179楼
2019-08-26 12:02:15
这篇文章真不错. 收藏学习了.谢谢分享
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178楼
2019-08-26 12:02:03
这篇文章真不错. 收藏学习了.谢谢分享
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177楼
2019-08-26 11:25:57
左也不是,右也不是
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176楼
2019-08-21 22:10:59
1. 向领导提出给重要关系人礼品水平需要提高;
2. 精简送礼人数,好钢用在刀刃上;
3. 以上两点都不行就按计划给。
总不能自掏腰包吧。
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175楼
2019-08-15 16:08:16
按份额买,做到礼物简约但不简单,300元可以买到好礼物的
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174楼
2019-08-07 09:19:59
额。。。做项目还需要这种跟客户送礼吗?这种事情应该是直接让销售,公司领导什么的去做就好了吧,作为项目实施的,平时处好关系就好了
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173楼
2019-06-14 09:07:11
那就买的有意思的小送礼物,如果直接给金额卡一下就觉得不够分量了,礼轻情意重,在选择礼物上多花些心思。
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172楼
2019-05-30 14:29:21
看同行送礼的线,可以以此跟领导再沟通沟通
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171楼
2019-05-14 08:09:47
看公司的重视程度。
可以跟领导协商,只要不违反原则还是要尽量考虑实际情况,
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170楼
2019-05-05 11:54:48
1. 向领导提出给重要关系人礼品水平需要提高;
2. 精简送礼人数,好钢用在刀刃上;
3. 以上两点都不行就按计划给。
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169楼
2019-04-28 15:13:23
买个实际的东西
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168楼
2019-04-26 11:32:48
1. 向领导提出给重要关系人礼品水平需要提高;
2. 精简送礼人数,好钢用在刀刃上;
3. 以上两点都不行就按计划给。
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167楼
2019-04-06 14:52:25
简单大方就行
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166楼
2019-03-23 06:06:47
看公司的重视程度。
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165楼
2019-03-15 10:43:36
可以跟领导协商,只要不违反原则还是要尽量考虑实际情况,
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164楼
2019-02-26 17:20:10
很多销售都是先掏自己的腰包解决问题,然后从别的地方找回来,不然你说怎么办
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163楼
2019-02-22 13:23:02
精简送礼人数,同时选择性挑礼品,赠送茶叶等
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162楼
2019-01-22 09:32:29
设置不同的奖项,买一些奖杯,然后颁发给同事们吧。个人感觉过年发礼品,出发点就是要让同事们感受到温暖,发个奖杯,还有表扬嘉奖的意思,也更有纪念意义一些的
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161楼
2018-12-16 08:36:38
1. 给重要关系人贵些礼品;
2. 减少送礼人数。
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160楼
2018-12-12 10:08:53
可以打听一下同行的送礼情况,然后看看300块是什么水平,另外就是送礼只是一种方式,可以请吃饭什么的,送特色土产交流感情。
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