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技术管理怎么管理技术以外的商务问题?
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飞马网-技术管理怎么管理技术以外的商务问题?
我现在从事系统集成行业,正在带一个银行数据中心建设项目。由于我所属部门为技术部门所以领导认为我只需要管理所有与技术有关的事情,但由于主管项目商务问题的销售已离职,甲方认为项目上商务问题也由我负责。现在项目中全部技术工作已完成,可出现了诸多影响回款的商务问题,现在我向直管领导寻求帮助我的领导认为此问题不应由我负责让我找接手此项目的销售,但现任销售对项目不熟悉并且承担风险及责任把我推到了大部门总经理那里。在向总经理寻求帮助的时候由因忘记抄送其他副总为此被冠以越级汇报的罪名。由于项目商务问题导致无法初验并且未收到一分回款我的直管领导告知我项目进度已严重滞后。

 <-我的疑问->

1、我现在应该如何解决这个问题?
2、像这种情况应该怎么避免?
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