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dannyp
激励员工是困难的吗?
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飞马网-激励员工是困难的吗?


悦达公司是一家拥有6家工厂共13000名员工的制衣企业,主要承接来自诸如马莎百货的国际一流零售商的定单。公司厂房干净明亮,环境幽雅。公司的创办者陈先生说:“我们已经用行动证明,你不必为了寻求发展和获得利润而把工厂变成血雨腥风之地。实际上我们相信,用我们的方法对待员工照样可以革新技术,拓展业务,实现梦想。我们给予员工的一切,最后都通过效益、质量、忠诚和革新回报了我们。”


赵东旭现在是悦达公司的一名轮班主管,他刚进厂时只是一名缝纫机操作工,两年后晋升为质量控制巡查员。现在,他负责管理14支缝纫机操作工团队,确保他们的工作流程畅通无阻,按时完成任务。他说,他的工作就是要让员工知道他们是工厂里最重要的人,如果他们工作没有做好,企业就会失去客户。即使如此,像赵东旭这样的管理者还是面对着需要不断激励员工的挑战。

 <-我的疑问->


1.悦达公司创办人陈先生的一段话能反映出他的领导风格吗?说明你的理由。


2.设想你站在赵东旭的位置上,你怎样激励员工做好工作呢?

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