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家族企业的管理者该如何提升领导力?
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飞马网-家族企业的管理者该如何提升领导力?

我是在一家公司主管人事,和基层领导工作的,老板对我一直都很信任,但是呢,下面有两个经理,一个是老板儿子(副总)的同学,(原来是他管人事的,但是老板说他经验太少了,所以给我管,)另一个是搞技术的,(最初是他管人事的,后来他自己说,人事和技术要分开,给了副总的同学管)现在很多具体事情是我管。

每次我批评下属的时候,他们都去做好人,去拉拢他们,使我的工作很难开展。

我去找副总的时候,他只是赞成我的意见,但是从来没有去管这个事,我又不好去找老板。

现在呢,有一部份下属对我的意见很多。

 <-我的疑问->

1.我现在应该怎么做,才能把挽回这种局面?

2.如何做到一个合格称职的领导?

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