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骏静
该如何做好成绩工程的质量管理?
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飞马网-该如何做好成绩工程的质量管理?



小T是一家国有企业基层项目管理人员,负责某国家投资工程项目的质量管理。

项目业主为了政绩一再压缩工期,公司领导也面临巨大压力,但又要平衡成本,要求工程项目经理采取一切措施赶工。

作为质量负责人,小T感觉整个团队都在赶工,而忽视了质量。

现场多次发现质量问题受到业主通报,为此,小T找项目经理沟通,表示应该在质量管理方面采取一些措施,确保工程质量,但项目经理似乎并没重视。

 <-我的疑问->

1.小T该如何做好成绩工程的质量管理?

2.领导意思和职业操守之间到底该如何平衡?

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