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如何高效的管理部门并激励团队?
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飞马网-如何高效的管理部门并激励团队?



我是刚刚做上主管这个位子不久,在管理方面存在很多不足,现在发现很严重的问题就是整个部门的工作积极性都不高,对自己的工作都很不负责任。我们每天都是有一定量的任务的,就发现有的人任务都是应付了事,根本没有用心去做。本来前任主管的要求是下班之前就要把当天的任务发给他,但是现在我放松了下,就是到第二天的时候才让发前一天的任务,但是这样就发现,有的人就是到第二天早上才补齐的前一天的任务,而且都还是应付,开会的时候也说过这个问题,根本一点用处都没有,我该怎么做?

 <-我的疑问->

1、面对整个部门工作积极性都不高,我该怎么解决?

 

2、对于我的放松政策,导致有些员工的工作无法按时完成,应该怎么解决?

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