人工智能时代前沿技术社区

飞马网IT经理人实战案例库,汇聚数万管理案例更有经典解析!
重现真实案例场景,多角度分析,全方位点评,造就专业的管理案例库!
立即分享我的案例
热门搜索: 项目管理1 产品管理 开发管理 敏捷 新产品研发 需求分析 架构 信息安全 大数据 云计算 质量/测试 运维
硬技能
软 技能
飞马网会员
走向前
客户乱改需求,怎么办?
被浏览 1216 次
1216
人气
飞马网-客户乱改需求,怎么办?

一个很小的项目,2个网页,查询产品生产流程的信息,最初计划,启动到上线超过1个月时间,时间很充足,但是,半个月后,客户刚刚确定展现方式和概要内容接下来一周,客户反复调整内容与设计,创意同学开始拼命...

距上线10天,客气终于确认了开始制作页面,噩梦也从此开始...

页面还没完成,客户又改了2个版本,然后每天更新一版内容与设计还要求尽快看页面效果,通宵、通宵...距上线还有5天,页面制作初稿完成,同时提出新功能--分享页面参与抽奖客户又提出一些新想法,并要求第二天上午9点完成(当时已17点,设计估计最早要23点完成)制作负责人建议第二天12点30完成,理由是制作人员已力竭,需要休息,仅3个半小时于是客户搬出一堆大大老板,向乙方大老板们施压结果,继续通宵...

直到上线前客户仍在提新想法...

 <-我的疑问->

1、仅业务人员与客户接触,他们如何控制时间制作人员?

2、这样的客户如何搞定?

飞马网

飞马网
活跃成员
飞马网会员
Horse
飞马网会员
时风