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领导力之剑
领导力决定企业大小、强弱、成败,从某种意义上说,它是导致企业成败的最重要因素。领导者的领导力越强,所在...
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发布:八月|阅读:207|评论:50|2012-11-20 16:14:35
会发脾气的领导是好领导 有一种观点认为“爱发脾气”的领导是坏领导,“不发脾气”的领导是好领导。我觉得不能这样简单地下结论。我认为:“爱发脾气”和“不发脾气”的领导有可能是好领导,也有可......
领导力之剑
向苹果学管理!
发布:飞马网|阅读:188|评论:56|2012-11-19 19:07:03
前言:乔布斯是天才型消费领导和创造者,其领导的苹果的每一次新品发布都让全世界一次次见证其独到的眼光和创造力,在乔布斯的带领下,苹果有了iMac、iPod、iPhone、iPad……随着这些产品不断带给......
发布:张俊光|阅读:203|评论:28|2012-11-19 11:20:51
对于一个企业来说,中层管理者的优劣体现了一个企业管理的总和水平,也决定了企业的发展命运,但优秀的中层应该是什么样的呢?现总结了一个优秀的中层必备以下十大能力: 一、领悟能力:领悟......
发布:张俊光|阅读:216|评论:17|2012-11-19 11:01:37
管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题,都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是,我们认为,以上的一切都不应该是企业追求......
发布:张俊光|阅读:219|评论:8|2012-11-19 10:50:24
现代企业中作为一个管理者,手中把握的是企业生存、发展的命脉,如果没有过人的智慧,那么所带领的企业前景必将暗淡。为了顺利完成公司的任务和目标,一个管理者必须要具备五大管理智慧。 ......
发布:张俊光|阅读:242|评论:24|2012-11-19 10:23:45
管理人员有三种根本不同的职能:第一是保全企业;第二是在企业发展偏离预想轨道时进行调控;第三是规划企业未来的发展。这些都有赖于领导人的个人素质。 领导的核心内容是改变企业关于理想业......
发布:肖明|阅读:586|评论:27|2012-10-18 17:00:51
优秀管理者和一般管理者,他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍,这是一个常见的事实。 也许有人会对这样的事实百思不得其解。其实,我们知道,管理者的大部分业绩不是自己亲手创造的,而是通......
发布:张玛尚|阅读:349|评论:14|2012-10-18 16:59:26
  有人常说“性格决定命运”。但对于这样的说法,我个人并不认同。我觉得无论你的性格怎样,你都有可能成功。   几年前,高盛公司前总裁在清华大学开了一门关于领导力的课程,专门邀请一些大型......
发布:李志强|阅读:305|评论:68|2012-10-15 10:58:46
1、项目立项阶段:售前支持和用户做好可行性分析:一定要把产品的关键优势加进去,比如说电压范围宽、耐高温、软件的数据、业务操作流程好、项目管理规范、项目管理成熟度、软件开发成熟度、项目经......
发布:王洋|阅读:402|评论:35|2012-10-15 10:11:38
1 .成功管理的基本原则中最重要的两项就是以自己的组织为荣和对工作热忱。 2 .有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员,并能引导他们,让他们人尽其才。 3 .谋划发展的战略必须具有一定......