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下达任务时,如何保证员工的执行力?
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飞马网-下达任务时,如何保证员工的执行力?

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。简言之,执行力就是做事的行动能力,把事做完并做出结果的能力。

  1、维持企业的运营。一个组织要想井然有序地生存下去,必然少不了严格且完善的管理制度,而严格遵守管理制度就是员工执行力的表现之一。有一句话是这样说的:“企业的今天很残酷,明天更残酷,虽然后天是美好的,但是大多数企业都会在明天晚上死去。”根据中国工商总局调查结果显示:中国80%的企业在成立第二年年检的时候就已经消失了。企业在如此短的时间内就纷纷倒闭的一个重要原因在于:企业没有一个拥有强大执行力的团队。

  2、建立先进的企业文化。例如,华为成功的诀窍之一在于它的“狼性文化”、“乌龟精神”和“眼镜蛇特质”,所谓“狼性文化”,就是偏执的危机感、拼命精神、平等、直言不讳、压强原则;“乌龟精神”指的是认定目标,心无旁骛,艰难爬行,不投机、不取巧、不拐大弯弯,跟着客户需求一步一步地爬行;而“眼镜蛇特质”是说华为管理组织上要像眼镜蛇——头部可以灵活转动,一旦发现觅食或进攻对象,整个身体的行动十分敏捷。由这三种精神文明看出,华为成功的最大秘诀其实在于其强大的执行力,在于在执行力上建立起来的先进的企业文化。

  3、实现员工的长远发展。拥有强大执行力的员工往往具有远大的理想、强大的自信心和源源不断的奋斗动力。这类员工往往清晰地知道自己有哪些优势,哪些不足,进而采取最适合的方法提高自己的能力,实现更好的发展。当一个企业有很多具备较强执行力的员工时,企业往往会形成高效率、相互学习的氛围,带动其他员工的共同成长。

 

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