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对于情商不高的技术人员,如何能快速进入项目管理角色?还有如何有效的搞好人际关系?
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作为技术人员,很多时候都是专注于做事,侧重于某一专项。一旦转为项目经理角色,从思维,工作重心,完全不一样。希望找到合适的思路,践行。

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