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论扁平化管理还是直线管理还是混合管理的合理性
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飞马网-论扁平化管理还是直线管理还是混合管理的合理性

一个传统型公司的it部门想向互联网转型,在这个过程中,领导方式的转变无疑成为了焦点,有的人认为应该推行互联网化的扁平式管理,有的说应该维持直线管理,维持传统的上下级汇报关系,更有甚者是穿插着来了,出现问题就直线问责,不出问题就领导想越级分配任务就分配任务,所以下面的人很困惑。到底应该自己的直接领导给自己安排任务,并且自己只跟自己的直线领导汇报还是说要接受更高级别委派的任务,并且偶尔的要越级去汇报,这成为了一个难题。

<--我的疑问-->

直线领导,基层员工有明确的上下级观念,明确自己要对谁负责,明确谁罩着自己,自己的直线上级也知道自己做什么工作,做的好不好。

如果是越级指挥,就会让基层员工不知道该听谁的,有时候消息也不同步,自己的直线上级根本不知道自己做什么,如果出现直线上级跟更高级别安排的任务想法不一致那就更难做了

大家公司是如何管理的

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