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如何提高集团内部兄弟单位协作效率及产品质量?
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飞马网-如何提高集团内部兄弟单位协作效率及产品质量?

在去年与集团内部兄弟公司签署了系统开发合同,在合同中明确指出各系统模块完成时间,但兄弟公司的工作效率很低,基本上没有一个系统模块按照规定时间完成,由于都是集团内部的兄弟公司,上层领导没不好撕破脸,导致系统上线严重延期,且必须降低质量要求。

可以明确的是不会因为系统延期和降低质量扣除兄弟公司合同款

这种奇葩事件是不是就无解了?这种情况下找第三方软件监测单位介入是否能起到作用?

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