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胡阳
如何提高团队成员的效率?
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飞马网-如何提高团队成员的效率?

我所在的一个国企里,有个项目经理总是向职能经理抱怨其团队成员工作效率不高。下面我给大家情景回放一下:

项目经理:杜

职能经理:范

团队成员:胡

杜:范总,感觉胡在我项目工作效率不高。

范:我没有收到其他项目经理的抱怨。也不知道他的工作量如何分配。

杜:我所用的你们部门的人员觉得工作效率都不高。你要想想有没有解决办法。

范:我不了解你们各项目的情况,没什么可以采取的办法

杜:我不了解你们的专业,没办法准确计算他的工作量,也无法准群评估他的效率。

范:你要给他们施压。

范:人都是逼出来的。你给他们多压力,工作效率就高了。

杜:我就只有往前压项目进度,让他多加班。可是他很忙的样子,也达不到我的进度。

 <-我的疑问->

问题1:

以上就是我们国企中的项目经理杜和职能经理范的对话,可见胡已经尽力但仍然无法达到要求,请问这样的管理缺少了什么?

问题2:

对于“人都是逼出来的”这样的管理方式,是否正确和科学?

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